Il progetto si chiama “Grow Up”: come dice il nome, si tratta di un’opportunità di crescita, un concept integrato tra retail, formazione e community Logotel, attraverso un percorso di progettazione e motivazione interna mirata al riposizionamento del marchio Sarabanda.

Il progetto parte dallo sviluppo di un’analisi molto estesa per arrivare alla definizione di una nuova grammatica per la comunicazione in-store, insieme a un progetto di sales experience ed iniziative varie per caratterizzare il brand Sarabanda.

L’output principale di questo progetto è anzitutto un vero e proprio kit “soft” di riqualificazione del Punto Vendita monomarca, con un nuovo category, uno stile di comunicazione inedito ed elementi di servizio che valorizzano l’attenzione al bambino, punto cardine della filosofia aziendale Miniconf.

Un altro output per l’animazione del Punto Vendita è il “box di idee” per animare il palinsesto delle attività del negozio: qui il singolo franchisee trova l’insieme del piano commerciale di Rete e una serie di proposte di iniziative con diversi obiettivi commerciali che può mettere in campo anche autonomamente con l’aiuto di Miniconf.

Il progetto è stato portato fin da subito a conoscenza della rete con un’iniziativa di coinvolgimento nella primissima fase di kick-off. Gli strumenti di progetto messi in campo sono stati poi accompagnati da una formazione per la motivazione delle Persone e l’acquisizione di competenze per gestire il proprio ruolo di imprenditori, venditori e per la gestione di vendita visiva e animazione del proprio Punto Vendita.